Newsletter – Mai 2026

Certaines campagnes se perdent dans le bruit ambiant. D’autres créent des mouvements durables, font évoluer les perceptions et rassemblent des communautés qui continuent de grandir au fil du temps.

Dans cette édition, nous explorons trois façons dont la communication peut générer un impact profond et durable : en transformant les citoyens en acteurs du changement, en redonnant de la personnalité aux marques, et en reconquérant l’espace narratif dans un monde toujours plus polarisé.

Une même question traverse cette édition : comment faire vivre les idées bien au-delà de leur lancement ?

Bonne lecture ! ☕

Créer un changement durable porté par les communautés

Lorsque le World Mosquito Program (WMP) a fait appel à MOJO Agency, l’enjeu n’était pas simplement de communiquer sur une avancée scientifique, mais de faire évoluer les comportements et de créer de la confiance, de l’adhésion et de la participation au sein des communautés à travers le monde.

Le WMP est une organisation internationale à but non lucratif qui lutte contre des maladies transmises par les moustiques comme la dengue, le Zika ou le chikungunya, grâce à une approche basée sur la Wolbachia, une bactérie naturelle empêchant les moustiques de transmettre ces virus à l’être humain.

Le défi était avant tout humain.

Comment amener des populations qui associent les moustiques à la peur et au danger depuis des décennies à les considérer comme faisant partie de la solution ?

Pour accompagner ce changement de perception, MOJO a imaginé “We Welcome Wolbachia”, une campagne positive et participative construite autour d’un geste universel de bienvenue. Pensée pour s’adapter facilement aux cultures locales et aux différents canaux de communication, la campagne a permis à des communautés réparties dans 15 pays, du Brésil au Vietnam, de s’approprier le mouvement à travers des activations et contenus locaux.

Aujourd’hui, 16,1 millions de personnes sont protégées grâce aux programmes du WMP.  Plus d’1 million de cas de dengue ont été évités, avec des baisses pouvant atteindre 92 % dans certaines zones urbaines.

Une démonstration de la puissance des approches participatives pour faire évoluer les comportements à grande échelle.

Découvrir l’étude de cas complète

À la rencontre des nouveaux visages du branding 

Les mascottes font un retour remarqué. Non plus comme de simples gimmicks nostalgiques, mais comme de véritables outils stratégiques de branding.

Après leur âge d’or dans les années 1980 et 1990, incarné par des figures iconiques comme Bibendum de Michelin ou le lapin Duracell, elles avaient progressivement disparu avec la montée du “blanding” et de ses identités minimalistes interchangeables.

Depuis quelques années, la tendance s’inverse. Mozilla a lancé Kit, un renard rassurant pensé pour humaniser un environnement numérique complexe. Bruxelles-Propreté a transformé des sacs-poubelle en personnages expressifs pour rendre le tri plus accessible. La chouette verte de Duolingo est devenue un véritable compagnon du quotidien pour des millions d’utilisateurs. Chez MOJO Agency, nous avons également accompagné Solidaris Brabant dans la création d’un pingouin incarnant la solidarité et la protection collective.

Aujourd’hui, une mascotte n’est plus un personnage figé. Elle devient un véritable système de marque vivant : une figure reconnaissable qui porte des valeurs, crée de la cohérence entre les points de contact et construit une connexion émotionnelle durable.

Dans un paysage où de nombreuses identités finissent par se ressembler, les mascottes réintroduisent quelque chose d’essentiel : du caractère, de la proximité et de la mémorisation.

Et si le moment était venu de redonner un visage à votre marque ?

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Il est temps que la forêt qui pousse fasse plus de bruit que les arbres qui tombent

Dans un contexte marqué par le green backlash, le recul démocratique et la montée des exclusions, de nombreuses organisations engagées s’interrogent sur leur manière de communiquer. Faut-il adoucir son discours ? Faire des compromis sur ses valeurs ? S’adapter aux récits dominants ?

Dans cette Carte Blanche, Hervé Paques, Strategy Director chez MOJO Agency, défend une position inverse. Les données restent claires : une large majorité de citoyens soutient encore les causes environnementales, sociales et démocratiques. Le problème n’est pas l’opinion publique. Le problème est celui de la visibilité, du volume et du pouvoir narratif.

Ce à quoi nous assistons aujourd’hui, c’est un système qui atteint ses limites. Comme un arbre qui tombe, il fait beaucoup de bruit. Mais pendant ce temps, la forêt continue de pousser silencieusement. Là où les acteurs progressistes se sont concentrés sur la mobilisation, d’autres ont investi dans des machines d’influence capables de capter l’attention, façonner les récits et dominer l’espace médiatique.

Cette Carte Blanche est un appel à reprendre de l’espace, de la confiance et de la visibilité.

Lisez-la. Réagissez. Partagez-la.

Et si elle résonne en vous, faites du bruit.

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Et si votre communication contribuait à transformer durablement votre secteur ?

Aujourd’hui, communiquer ne consiste plus simplement à être visible. Il s’agit de créer des mouvements dans lesquels les gens se reconnaissent, des récits qu’ils choisissent de faire vivre, et des marques capables de laisser une empreinte durable. 

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