Et pourtant : une lettre de fin d’année aux organisations qui refusent d’attendre

2025 a éprouvé celles et ceux qui œuvrent sur les enjeux climatiques, sociaux et démocratiques. Au moment d’entrer dans 2026, voici un regard honnête sur l’année écoulée, et la posture que nous choisissons d’adopter pour celle qui s’ouvre.

Soyons honnêtes

Le monde marche un peu sur la tête. Les guerres s’éternisent et le coût humain ne cesse de grimper. Les élections ont fracturé des pays, durci la vie politique et réduit l’espace de coopération entre camps. Les revirements politiques sur le climat, les droits sociaux et la coopération internationale se sont enchaînés à un rythme qui rend toute planification de long terme difficile. Beaucoup des bailleurs, alliés et institutions sur lesquels les organisations engagées comptent ont hésité, et certains se sont retirés.

Pour beaucoup d’entre vous, l’année a consisté à faire plus avec moins, et à ramer à contre-courant là où le courant portait avant. Le vent de panique que nous avons vu traverser des conseils d’administration, des équipes de direction d’ONG et des assemblées de fédérations était compréhensible. Nous avons entendu les mêmes questions dans presque toutes nos conversations. Devons-nous adoucir notre discours ? Attendre un moment plus favorable ? Renoncer aux mots qui définissaient notre travail depuis des années ?

Nous avons été éprouvés. Tous, sans exception.

Et pourtant

Et pourtant, vous avez continué. À vous battre. À faire bouger les lignes. À refuser le statu quo, même quand le statu quo devenait plus bruyant, plus dur et plus assuré.

Nous l’avons vu chez les fédérations qui ont tenu leur cap sur l’ambition climatique quand d’autres reformulaient discrètement leurs engagements. Nous l’avons vu chez les ONG qui ont affûté leur plaidoyer quand les cycles de financement les obligeaient à faire moins et à prouver davantage. Nous l’avons vu chez les institutions publiques qui ont continué à investir dans des travaux de long terme dont personne ne les remerciait. Nous l’avons vu chez les organisations à impact positif qui ont refusé de lâcher leurs engagements quand le vent politique tournait contre elles.

Cette année n’a pas brisé celles et ceux qui font le vrai travail. Dans bien des cas, elle a aiguisé leur résolution.

Ce que 2025 nous a appris

Quelques enseignements se sont cristallisés au fil de l’année. Nous les partageons parce qu’ils déterminent notre manière de travailler en 2026.

D’abord, la guerre du volume est réelle. L’espace des causes environnementales, sociales et démocratiques sérieuses est encombré par des voix plus bruyantes, plus simplistes et plus cyniques. Atteindre le public avec de la nuance est plus difficile qu’auparavant. Mais la nuance compte toujours, et un public pour la recevoir existe toujours. Ce public ne se trouve pas tout seul. Il faut aller le chercher, et lui parler dans une langue qui le respecte.

Ensuite, la communication doit reconquérir sa crédibilité. Deux décennies d’engagements vagues et d’allégations décoratives ont érodé la confiance du public envers tous ceux qui parlent d’impact, y compris ceux qui méritent d’être crus. Le travail de 2026 sera de communiquer avec des preuves derrière chaque allégation, et de rendre ces preuves aussi convaincantes que les slogans qu’elles remplacent.

Enfin, aucune organisation ne fera bouger les choses seule. Le mouvement qui nous a amenés ici s’est construit collectivement, à travers les médias, l’édition, la publicité, les think tanks et l’organisation politique. Le contre-mouvement devra être au moins aussi collectif. Les fédérations, les alliances et les coalitions comptent plus que jamais, et le travail de joindre les voix qui existent déjà pour en former quelque chose de plus grand qu’aucune d’elles ne pourrait être seule, aussi.

Ce que 2026 nous demande

Nous voyons 2026 comme une année pour la clarté, pas pour le repli. Pour des messages plus précis, et non moins nombreux. Pour l’action collective plutôt que les campagnes isolées. Pour l’honnêteté sur la difficulté du travail, et la conviction de continuer.

Plusieurs raisons soutiennent cette posture. Le soutien du public à l’action environnementale et sociale reste large en Europe, même là où il s’est fait plus discret. Les nouvelles règles européennes sur la communication environnementale, qui entrent en application en septembre, vont récompenser les organisations qui ont quelque chose de vérifiable à dire. Les signes d’un regain d’engagement citoyen collectif se voient dans les villes, dans les lieux de travail et dans le travail que les organisations engagées n’ont pas cessé de mener.

Le choix devant vous, et devant nous, n’est pas entre prudence et ambition. Il est entre deux manières d’être ambitieux. L’une attend un moment plus favorable. L’autre prend le moment difficile comme celui où il faut être plus précis, plus rigoureux, plus présent.

Nous choisissons l’action, ensemble

C’est le choix que nous faisons chez MOJO. Nous choisissons l’action. Nous choisissons la preuve. Nous choisissons d’être aux côtés des organisations qui refusent d’attendre le changement.

Concrètement, pour 2026, cela veut dire mettre plus de notre énergie là où le travail compte le plus. Plus de communication directe, qui respecte l’intelligence de son public. Plus de campagnes collectives, qui rassemblent les voix au lieu de les multiplier. Plus de preuves derrière chaque allégation que nous aidons à formuler. Plus d’espace pour l’humain, la sensibilité et le long terme, dans des secteurs constamment poussés vers le court terme et le tapage.

Quel que soit le travail que votre organisation mène en 2026, qu’il s’agisse d’affronter le dérèglement climatique, de défendre la démocratie, de lutter contre la pauvreté, de faire avancer la recherche scientifique, de protéger la nature, de soutenir les soins de santé ou n’importe laquelle des autres causes qui rendent une société digne d’être vécue, vous n’êtes pas seuls.

Nous sommes fier·ères d’être à vos côtés. Merci pour votre engagement et tout ce que vous avez accompli en 2025. Nous sommes prêt·es à créer un impact qui compte en 2026. Et vous ?

L’équipe MOJO