{"id":9830,"date":"2025-12-31T11:45:00","date_gmt":"2025-12-31T10:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mojo-agency.org\/?post_type=stories&p=9830"},"modified":"2026-06-15T16:57:34","modified_gmt":"2026-06-15T14:57:34","slug":"bilan-2025-lettre-2026","status":"publish","type":"stories","link":"https:\/\/mojo-agency.org\/fr\/stories\/bilan-2025-lettre-2026\/","title":{"rendered":"Et pourtant : une lettre de fin d’ann\u00e9e aux organisations qui refusent d’attendre"},"content":{"rendered":"\n

2025 a \u00e9prouv\u00e9 celles et ceux qui \u0153uvrent sur les enjeux climatiques, sociaux et d\u00e9mocratiques. Au moment d’entrer dans 2026, voici un regard honn\u00eate sur l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, et la posture que nous choisissons d\u2019adopter pour celle qui s’ouvre.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Soyons honn\u00eates<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le monde marche un peu sur la t\u00eate. Les guerres s’\u00e9ternisent et le co\u00fbt humain ne cesse de grimper. Les \u00e9lections ont fractur\u00e9 des pays, durci la vie politique et r\u00e9duit l’espace de coop\u00e9ration entre camps. Les revirements politiques sur le climat, les droits sociaux et la coop\u00e9ration internationale se sont encha\u00een\u00e9s \u00e0 un rythme qui rend toute planification de long terme difficile. Beaucoup des bailleurs, alli\u00e9s et institutions sur lesquels les organisations engag\u00e9es comptent ont h\u00e9sit\u00e9, et certains se sont retir\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Pour beaucoup d’entre vous, l’ann\u00e9e a consist\u00e9 \u00e0 faire plus avec moins, et \u00e0 ramer \u00e0 contre-courant l\u00e0 o\u00f9 le courant portait avant. Le vent de panique que nous avons vu traverser des conseils d’administration, des \u00e9quipes de direction d’ONG et des assembl\u00e9es de f\u00e9d\u00e9rations \u00e9tait compr\u00e9hensible. Nous avons entendu les m\u00eames questions dans presque toutes nos conversations. Devons-nous adoucir notre discours ? Attendre un moment plus favorable ? Renoncer aux mots qui d\u00e9finissaient notre travail depuis des ann\u00e9es ?<\/p>\n\n\n\n

Nous avons \u00e9t\u00e9 \u00e9prouv\u00e9s. Tous, sans exception.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Et pourtant<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Et pourtant, vous avez continu\u00e9. \u00c0 vous battre. \u00c0 faire bouger les lignes. \u00c0 refuser le statu quo, m\u00eame quand le statu quo devenait plus bruyant, plus dur et plus assur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nous l’avons vu chez les f\u00e9d\u00e9rations qui ont tenu leur cap sur l’ambition climatique quand d’autres reformulaient discr\u00e8tement leurs engagements. Nous l’avons vu chez les ONG qui ont aff\u00fbt\u00e9 leur plaidoyer quand les cycles de financement les obligeaient \u00e0 faire moins et \u00e0 prouver davantage. Nous l’avons vu chez les institutions publiques qui ont continu\u00e9 \u00e0 investir dans des travaux de long terme dont personne ne les remerciait. Nous l’avons vu chez les organisations \u00e0 impact positif qui ont refus\u00e9 de l\u00e2cher leurs engagements quand le vent politique tournait contre elles.<\/p>\n\n\n\n

Cette ann\u00e9e n’a pas bris\u00e9 celles et ceux qui font le vrai travail. Dans bien des cas, elle a aiguis\u00e9 leur r\u00e9solution.<\/p>\n\n\n\n

Ce que 2025 nous a appris<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Quelques enseignements se sont cristallis\u00e9s au fil de l’ann\u00e9e. Nous les partageons parce qu’ils d\u00e9terminent notre mani\u00e8re de travailler en 2026.<\/p>\n\n\n\n

D’abord, la guerre du volume est r\u00e9elle. L’espace des causes environnementales, sociales et d\u00e9mocratiques s\u00e9rieuses est encombr\u00e9 par des voix plus bruyantes, plus simplistes et plus cyniques. Atteindre le public avec de la nuance est plus difficile qu’auparavant. Mais la nuance compte toujours, et un public pour la recevoir existe toujours. Ce public ne se trouve pas tout seul. Il faut aller le chercher, et lui parler dans une langue qui le respecte.<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, la communication doit reconqu\u00e9rir sa cr\u00e9dibilit\u00e9. Deux d\u00e9cennies d’engagements vagues et d’all\u00e9gations d\u00e9coratives ont \u00e9rod\u00e9 la confiance du public envers tous ceux qui parlent d’impact, y compris ceux qui m\u00e9ritent d’\u00eatre crus. Le travail de 2026 sera de communiquer avec des preuves derri\u00e8re chaque all\u00e9gation, et de rendre ces preuves aussi convaincantes que les slogans qu’elles remplacent.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, aucune organisation ne fera bouger les choses seule. Le mouvement qui nous a amen\u00e9s ici s’est construit collectivement, \u00e0 travers les m\u00e9dias, l’\u00e9dition, la publicit\u00e9, les think tanks et l’organisation politique. Le contre-mouvement devra \u00eatre au moins aussi collectif. Les f\u00e9d\u00e9rations, les alliances et les coalitions comptent plus que jamais, et le travail de joindre les voix qui existent d\u00e9j\u00e0 pour en former quelque chose de plus grand qu’aucune d’elles ne pourrait \u00eatre seule, aussi.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ce que 2026 nous demande<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nous voyons 2026 comme une ann\u00e9e pour la clart\u00e9, pas pour le repli. Pour des messages plus pr\u00e9cis, et non moins nombreux. Pour l’action collective plut\u00f4t que les campagnes isol\u00e9es. Pour l’honn\u00eatet\u00e9 sur la difficult\u00e9 du travail, et la conviction de continuer.<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs raisons soutiennent cette posture. Le soutien du public \u00e0 l’action environnementale et sociale reste large en Europe, m\u00eame l\u00e0 o\u00f9 il s’est fait plus discret. Les nouvelles r\u00e8gles europ\u00e9ennes sur la communication environnementale, qui entrent en application en septembre, vont r\u00e9compenser les organisations qui ont quelque chose de v\u00e9rifiable \u00e0 dire. Les signes d’un regain d’engagement citoyen collectif se voient dans les villes, dans les lieux de travail et dans le travail que les organisations engag\u00e9es n’ont pas cess\u00e9 de mener.<\/p>\n\n\n\n

Le choix devant vous, et devant nous, n’est pas entre prudence et ambition. Il est entre deux mani\u00e8res d’\u00eatre ambitieux. L’une attend un moment plus favorable. L’autre prend le moment difficile comme celui o\u00f9 il faut \u00eatre plus pr\u00e9cis, plus rigoureux, plus pr\u00e9sent.<\/p>\n\n\n\n

Nous choisissons l’action, ensemble<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C’est le choix que nous faisons chez MOJO. Nous choisissons l’action. Nous choisissons la preuve. Nous choisissons d’\u00eatre aux c\u00f4t\u00e9s des organisations qui refusent d’attendre le changement.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Concr\u00e8tement, pour 2026, cela veut dire mettre plus de notre \u00e9nergie l\u00e0 o\u00f9 le travail compte le plus. Plus de communication directe, qui respecte l’intelligence de son public. Plus de campagnes collectives, qui rassemblent les voix au lieu de les multiplier. Plus de preuves derri\u00e8re chaque all\u00e9gation que nous aidons \u00e0 formuler. Plus d’espace pour l’humain, la sensibilit\u00e9 et le long terme, dans des secteurs constamment pouss\u00e9s vers le court terme et le tapage.<\/p>\n\n\n\n

Quel que soit le travail que votre organisation m\u00e8ne en 2026, qu’il s’agisse d’affronter le d\u00e9r\u00e8glement climatique, de d\u00e9fendre la d\u00e9mocratie, de lutter contre la pauvret\u00e9, de faire avancer la recherche scientifique, de prot\u00e9ger la nature, de soutenir les soins de sant\u00e9 ou n’importe laquelle des autres causes qui rendent une soci\u00e9t\u00e9 digne d’\u00eatre v\u00e9cue, vous n’\u00eates pas seuls.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes fier\u00b7\u00e8res d\u2019\u00eatre \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s. Merci pour votre engagement et tout ce que vous avez accompli en 2025. Nous sommes pr\u00eat\u00b7es \u00e0 cr\u00e9er un impact qui compte en 2026. Et vous ?<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9quipe MOJO<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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