{"id":10974,"date":"2026-10-13T17:28:18","date_gmt":"2026-10-13T15:28:18","guid":{"rendered":"https:\/\/mojo-agency.org\/?post_type=stories&#038;p=10974"},"modified":"2026-10-13T17:28:28","modified_gmt":"2026-10-13T15:28:28","slug":"quand-le-collectif-devient-une-force-dinfluence","status":"publish","type":"stories","link":"https:\/\/mojo-agency.org\/fr\/stories\/quand-le-collectif-devient-une-force-dinfluence\/","title":{"rendered":"Quand le collectif devient une force d\u2019influence"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-10975\" srcset=\"https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-768x511.jpg 768w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-1536x1023.jpg 1536w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-2048x1364.jpg 2048w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-105x70.jpg 105w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-210x140.jpg 210w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-625x416.jpg 625w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-1250x833.jpg 1250w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-1051x700.jpg 1051w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-796x530.jpg 796w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-1920x1279.jpg 1920w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-750x500.jpg 750w, https:\/\/mojo-agency.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/oiseaux-2-1285x856.jpg 1285w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nombre de d\u00e9cisions prises aujourd\u2019hui cherchent \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 <strong>des enjeux dont les cons\u00e9quences se feront sentir pendant des d\u00e9cennies<\/strong>. Climat, environnement, sant\u00e9, agriculture, \u00e9ducation : aucun de ces sujets ne se joue \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un mandat \u00e9lectoral. Pourtant, les choix qui les fa\u00e7onnent sont souvent dict\u00e9s par des \u00e9ch\u00e9ances bien plus courtes que leurs effets sur les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deux tensions accentuent ce d\u00e9calage. Dans un contexte d\u2019instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique, l\u2019Europe cherche \u00e0 renforcer son autonomie strat\u00e9gique, avec la difficult\u00e9 de concilier des ambitions qui ne vont pas toujours dans le m\u00eame sens : pr\u00e9server l\u2019ouverture commerciale tout en maintenant des standards \u00e9lev\u00e9s, renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 sans renoncer aux investissements de long terme. Dans le m\u00eame temps, <strong>les budgets se resserrent pour les m\u00e9nages, les organisations comme les institutions publiques<\/strong>, transformant presque chaque d\u00e9cision en arbitrage entre ce qui semble urgent aujourd\u2019hui et ce qui restera essentiel demain.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce contexte fait le jeu des r\u00e9ponses simples. Lorsqu\u2019on demande de supporter aujourd\u2019hui le co\u00fbt de b\u00e9n\u00e9fices qui ne seront parfois visibles que dans plusieurs ann\u00e9es, alors m\u00eame que les institutions charg\u00e9es d\u2019arbitrer sont sous pression financi\u00e8re, le temps long devient plus difficile \u00e0 d\u00e9fendre. Partout en Europe, des forces populistes et autoritaires s\u2019appuient sur cette lassitude et d\u00e9signent souvent une m\u00eame cible : <strong>une soci\u00e9t\u00e9 civile de moins en moins financ\u00e9e, consult\u00e9e de plus en plus tard et dont la l\u00e9gitimit\u00e9 est davantage remise en question<\/strong>, pr\u00e9cis\u00e9ment au moment o\u00f9 son r\u00f4le dans la d\u00e9fense du temps long devient essentiel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Face \u00e0 cette fragmentation, l\u2019action collective est l\u2019une des r\u00e9ponses les plus solides. <strong>C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment la raison d\u2019\u00eatre des f\u00e9d\u00e9rations<\/strong> : r\u00e9unir des membres, des pays et des secteurs diff\u00e9rents autour d\u2019une position commune, et donner \u00e0 chaque organisation une l\u00e9gitimit\u00e9 et une port\u00e9e qu\u2019elle aurait plus de mal \u00e0 construire seule. C\u2019est aussi ce qui nous int\u00e9resse dans le travail \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s : accompagner une f\u00e9d\u00e9ration, c\u2019est aider un m\u00eame message \u00e0 \u00eatre port\u00e9 par tout un r\u00e9seau, au-del\u00e0 des fronti\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais rassembler les voix ne suffit pas \u00e0 leur donner de l\u2019influence. Leur force d\u00e9pend aussi de <strong>leur capacit\u00e9 \u00e0 toucher au-del\u00e0 de celles et ceux qui \u00e9coutent d\u00e9j\u00e0<\/strong>. Cela suppose de comprendre qui reste en dehors de la conversation, pourquoi les r\u00e9cits existants ne leur parlent pas et comment les membres eux-m\u00eames peuvent devenir des relais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un r\u00e9cent rapport de la Conf\u00e9d\u00e9ration europ\u00e9enne des syndicats apporte un \u00e9clairage int\u00e9ressant sur cette question.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Conf\u00e9d\u00e9ration europ\u00e9enne des syndicats (CES) a interrog\u00e9 ses organisations affili\u00e9es sur la mani\u00e8re dont elles se renouvellent, \u00e0 travers une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 55 organisations et des entretiens avec six conf\u00e9d\u00e9rations nationales et trois f\u00e9d\u00e9rations europ\u00e9ennes. Lu sous l\u2019angle de la communication, ce travail met en lumi\u00e8re un constat qui d\u00e9passe largement le mouvement syndical : <strong>la capacit\u00e9 \u00e0 se renouveler ne d\u00e9pend pas seulement de la force de la cause d\u00e9fendue, mais aussi de la capacit\u00e9 \u00e0 la faire comprendre \u00e0 celles et ceux qu\u2019elle ne touche pas encore.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trois enseignements en ressortent.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Le premier obstacle n\u2019est pas l\u2019opposition, mais la m\u00e9connaissance.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La m\u00e9connaissance du r\u00f4le r\u00e9el des syndicats est le d\u00e9fi organisationnel le plus fr\u00e9quemment cit\u00e9 (<strong>42 % des conf\u00e9d\u00e9rations<\/strong>), tandis que leur image dans la soci\u00e9t\u00e9 constitue \u00e9galement un frein important (27 %). Avant m\u00eame de chercher \u00e0 recruter, il faut donc reconstruire un r\u00e9cit. Le rapport souligne \u00e9galement que les discours traditionnels, centr\u00e9s sur la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi et les formes classiques de contrat de travail, trouvent moins d\u2019\u00e9cho aupr\u00e8s des jeunes g\u00e9n\u00e9rations confront\u00e9es \u00e0 un march\u00e9 du travail plus pr\u00e9caire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. La communication prend le pas sur la confrontation, avec ses propres limites.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors que le recours \u00e0 la gr\u00e8ve diminue, les actions symboliques, les campagnes num\u00e9riques et le travail sur l\u2019opinion publique prennent davantage de place, dans ce que le rapport d\u00e9crit comme un glissement vers le soft power. Mais il en montre aussi les limites lorsque la communication reste d\u00e9connect\u00e9e de la participation et de la n\u00e9gociation : <strong>les r\u00e9unions men\u00e9es par des repr\u00e9sentants syndicaux attirent encore environ deux fois plus de participants que les campagnes exclusivement num\u00e9riques<\/strong>, tandis que les campagnes produisent des effets plus durables lorsque leurs revendications se prolongent dans la n\u00e9gociation. Autrement dit, toucher un public ne signifie pas encore le mobiliser.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Les contre-r\u00e9cits restent largement d\u00e9fensifs.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Face \u00e0 une d\u00e9sinformation qui joue sur l\u2019\u00e9motion et dont les algorithmes amplifient la port\u00e9e, les syndicats continuent principalement \u00e0 r\u00e9pondre par des canaux institutionnels. Le rapport invite plut\u00f4t \u00e0 reconqu\u00e9rir cet espace avec <strong>des r\u00e9cits fond\u00e9s sur des valeurs, port\u00e9s par les membres eux-m\u00eames et pens\u00e9s pour toucher les publics encore ind\u00e9cis<\/strong>, plut\u00f4t que de continuer \u00e0 parler en priorit\u00e9 \u00e0 celles et ceux qui sont d\u00e9j\u00e0 convaincus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce que nous retenons de ces enseignements, c\u2019est que <strong>le probl\u00e8me tient rarement \u00e0 la seule adh\u00e9sion \u00e0 une cause<\/strong>. Il tient aussi \u00e0 la capacit\u00e9 de comprendre qui reste hors de port\u00e9e, de construire un r\u00e9cit qui lui parle et de donner aux membres les moyens de le porter \u00e0 leur tour.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les f\u00e9d\u00e9rations et les organisations qui reposent sur un r\u00e9seau de membres, construire une position commune n\u2019est donc qu\u2019un point de d\u00e9part. Leur force ne r\u00e9side pas seulement dans leur capacit\u00e9 \u00e0 parler au nom de plusieurs organisations, mais dans celle de <strong>transformer cette l\u00e9gitimit\u00e9 collective en une voix qui circule entre les communaut\u00e9s, les secteurs et les fronti\u00e8res<\/strong>, touche au-del\u00e0 des cercles d\u00e9j\u00e0 convaincus et, finalement, p\u00e8se sur les d\u00e9cisions qui fa\u00e7onnent le long terme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Source : Union Renewal in Action. An Analysis of Trade Union Strategies. Conf\u00e9d\u00e9ration europ\u00e9enne des syndicats (CES), janvier 2026.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nombre de d\u00e9cisions prises aujourd\u2019hui cherchent \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux dont les cons\u00e9quences se feront sentir pendant des d\u00e9cennies. 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